ザ・ゴール 企業の究極の目的とは何か
エリヤフ・ゴールドラット/著
この本もめちゃくちゃお勧めです!
巷で話題のTOC(制約条件)理論を、主人公の工場長が自分の工場を立て直していく過程を通じて分かりやすく学ぶ事ができます。
TOC(制約条件)理論とは、例えば工場内の最も能力の低い機械をボトルネックと呼び、そのボトルネックの能力以上に工場全体のスループットは伸びないという事です。
当たり前の事と言われるかもしれませんが、意外とこれが出来ていない。企業内ではみんなが一生懸命働いて、在庫の山を築き上げてしまう話は良くあるのです。
この理論は工場の生産性だけでなく、プロジェクト業務などにも応用できる、ビジネスにおける基本理論ですので、皆さんも絶対勉強して欲しいと思います。
投稿者 kankichi : 2005.5.16
同ジャンル記事一覧
-
・ニワトリを殺すな
・仕事が他人の3倍速くなる!時間管理力
・最速で開発し最短で納めるプロジェクト・マネジメント
・ザ・ゴール 2 思考プロセス
・ザ・ゴール 企業の究極の目的とは何か
・新・管理者の判断力 ラショナル・マネジャー
トラックバック
このエントリーのトラックバックURL:
コメント
コメントしてください


