最速で開発し最短で納めるプロジェクト・マネジメント ＴＯＣの管理手法“クリティカル・チェーン”
村上悟／著 井川伸治／著
ザ・ゴールで紹介されている、TOC理論をプロジェクト管理に応用する方法が述べてあります。
殆どの場合、仕事＝プロジェクト なので、全てのサラリーマンの方々に同方法を適用で出来ます。
クリティカル・チェーンとは、プロジェクトのスケジュールの中でそれが遅れるとスケジュール全体が遅れてしまう仕事の流れの事です。あらゆる資材をつぎ込み、クリティカル・チェーンを計画通りに進める事によって、プロジェクトは計画通りに進みます。
私の持論は「残業をしない」ですが、そもそも残業は仕事が計画通りに進まないから発生するのです。この「クリティカル・チェーン」の考えからは非常に参考になりました。私のスケジュール管理もこの方法をベースに行っています。
ザ・ゴールの後に読むと、さらに効果的だと思います」。
この本はシリーズ本の一つです、他もかなり面白いので、お勧めしておきます。
『在庫が減る！利益が上がる！会社が変わる！』
『在庫ゼロリードタイム半減ＴＯＣプロジェクト』 /同著者
投稿者 kankichi : 2005.5.16
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